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《毛选》中总结的7个成事方法,读懂一同百通,开悟人生
发布日期:2024-09-09 09:58    点击次数:63
当你没有价值时,就算你温柔的像只猫,别人也嫌弃你掉毛。hi,我是思思一个人,不能成事,就注定被遗弃。在公司不能创造价值,就注定被冷落。《毛选》说,我不但要给你指明方向,让你知道要过河,更要教你方法和技巧,让你知道如何过河;两者兼具,那你离成事就不远了。

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01. 

没有调查,没有发言权

教员强调:“没有调查,没有发言权。”无论是制定政策、制定计划,还是解决具体问题,都必须以充分的调查研究为基础。调查研究可以掌握第一手资料,还能使我们更准确地把握事物的本质和规律,从而做出科学合理的决策。我的朋友小李,决定创业开一家咖啡馆。他首先进行了市场调查,了解当地消费者的需求和偏好,分析附近竞争对手的产品和市场份额。通过详细的调查研究,他发现附近的居民偏爱特色饮品和舒适的环境,于是他决定以提供独特风味的咖啡和温馨的氛围为主打特色。由于有了充分的市场调查,小李的咖啡馆一开业就吸引了大量顾客。

02. 

成功做事,需要兼顾计划性、原则性和灵活性

教员认为,成功的做事方法需要兼顾计划性、原则性和灵活性。计划性是指我们要有明确的目标和详细的计划,原则性是指我们在做事过程中要坚持基本的原则和底线,灵活性则是指我们要根据实际情况的变化,灵活调整计划和策略。在咖啡馆开业后,小李制定了详细的运营和推广计划,并且始终坚持使用高质量的咖啡豆,作为他的一项基本原则。然而,在运营过程中,他发现早上顾客较少,于是灵活调整了营业时间,增加了特价特色早餐套餐。通过这种计划性、原则性和灵活性的结合,小李的咖啡馆逐渐稳定下来,并取得了良好的口碑。

03.

制定方针策略时,必须坚持实事求是的原则

教员强调,制定方针策略时,必须坚持实事求是的原则,即从实际出发,实事求是地分析问题,找到解决问题的根本方法。这要求我们抛弃主观臆断,客观分析事物的发展规律,找到符合实际的解决方案。随着运营的深入,小李发现咖啡馆在午后时段的客流量较大,但座位有限,影响了顾客的用餐体验。经过仔细分析,他决定在店外增加一些简易座椅,并提供户外用餐服务。这个决策是基于实际情况的分析,实事求是地解决了客流量大的问题,提高了顾客满意度。

04. 

要重视并勇于实践,用行动来验证和调整自己的认知

教员在《实践论》中指出,理论只有通过实践才能得到检验和发展。无论是科学研究、技术创新,还是管理决策,都需要通过实践来验证和调整。为了进一步提升顾客体验,小李决定尝试推出一些新的甜点和小吃。他首先进行了小范围的试推,通过顾客的反馈不断改进这些产品。通过这种实践和调整,他最终推出了几款非常受欢迎的甜点,不仅增加了咖啡馆的收入,还提升了顾客的整体体验。

05. 

要积极创造有利环境,以积累小胜来推动事物的质变

教员强调,积极创造有利环境,并通过积累小胜来推动事物的质变。小李在咖啡馆运营过程中,通过举办小型咖啡品鉴会和手工咖啡课程,逐步积累了一批忠实的顾客。每次活动结束后,他都会总结经验,不断改进活动形式和内容。通过这些小胜的积累,小李的咖啡馆不仅在社区中建立了良好的声誉,还培养了一批忠实的顾客,为长远发展奠定了坚实的基础。

06. 

有两个以上的矛盾,要全力找出主要矛盾,抓住主要矛盾

教员指出,在处理复杂问题时,要学会抓住主要矛盾,集中力量解决主要问题,而不是分散精力去解决次要矛盾。小李发现,咖啡馆的夜间客流量较少,这对整体营业收入造成了影响。经过分析,他确定主要矛盾在于晚间缺乏吸引顾客的活动。于是他决定每周五晚举办主题音乐会,邀请本地乐队表演,吸引了大量年轻顾客,成功解决了夜间客流不足的问题。

07. 

要用动态、发展和全面的眼光来观察问题

教员强调,要用动态、发展和全面的眼光来看待问题,即不能只看问题的表面现象,要看到问题的本质和发展趋势。随着互联网的发展,小李意识到单靠线下经营已经不足以满足顾客的需求。他决定开通咖啡馆的线上平台,提供外卖和预订服务,并通过社交媒体进行推广。通过这种动态、全面的发展眼光,小李的咖啡馆不仅在线下继续保持了良好的经营状况,还通过线上平台拓展了新的客户群体,进一步提升了整体营业收入。掏心窝子的话:昨天去世的人或许还曾规划着明天,早上去世的人可能还在计划着晚上。也许一瞬间,一切都会消失。人活着到底为了什么?你永远也不知道下一秒将会发生什么?毛选中这些成事的原则,掌握一个都能改变自己的命运。其实这个世界就你一个人,你在世界就在,你没了世界就消失了。关于深思阁:一位希望通过写作来实现阶层跃迁的全职宝妈,期待与你一路同行,用思考丈量世界。 本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报。